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***网为什么不但没成为中国的Facebook，反而日渐式微？
你可能没用过***网（最开始叫校内网），但你一定听过它的名字。那个曾经鼓励你使用它，和清华学生做朋友的***；那个曾经几乎80、90后都主要依赖的社交工具——***；那个曾经在11年上市时，市值排名仅次于腾讯、百度，稳坐第三把交椅的***。
可是，就是这样一个曾经在第一梯队互联网公司中是最红之一的公司，在互联网行业蓬勃发展的今天几乎找不到出路了。
首页变成了垃圾页游与机器人自嗨的场所，没有可以吸引用户继续停留的地方；在直播风口下，尝试投资做直播，也没有脱颖而出；直播不行就转做社群，结果还是同样的失败了。
1、 模式本身的局限
***网一开始并不叫***网，而是校内网。从营销的角度来看，一开始的校内网做的是细分的市场，目标用户是校内的学生。但是这个的时候产品没有延伸的可能，学生会毕业、会走向社会、工作后会需要新的平台，而新的平台就意味着离开。于是，为了拥有更广阔的用户市场，***网应运而生，扩大为面向整个社会的社交平台。但是，即便有着实名制的约束，添加的好友并不是你的真实好友，还是具有弱社交属性。
2、忽略了用户体验
随着名字的改变，***网用户数量增加，庞大的用户数量就意味着流量。于是，后来打开***网，整个页面软广、硬广泛滥成灾。***网过于难看的吃像，虽然加快了网站的变现能力，但是忽略了内容才是吸引和留住用户的关键，影响了用户体验。
此外，原本留存用户的功能逐渐消失。例如“农场”“抢车位”，这种带有社交属性的游戏逐步下线，带走了一批用户。
3、缺乏创新，错失机会
***网从一开始就背着“中国Facebook”的名号出现在人们的视野。从一开始的口号，***网也是借鉴了Facebook“和哈佛大学学生做朋友”的口号，网上甚至流传过这样的一个梗:去***网面试，应聘者说了很多自己的想法，HR问到：“这个Facebook有没有？没有我们为什么要做呢？”虽然这段话的真实性有待考究，但是这话对于***网来说却是具有启示意义的。在产品开发上，***照搬Facebook那一套，缺乏创新，错失了很多发展机会。
4、其他社交媒体的出现
随着社会的发展，生活节奏的加快，人们用于社交平台的时间被工作、生活挤压；同时伴随着其他社交媒体平台的出现，用户在每个社交平台的停留时间被分散。
微信、QQ、微博的强社交化取代了***的弱社交化，高质量兴趣社群的出现，将人自然而然的联系在一起。这些新进入者都具有比***有更强的社交属性，用户在这样的社交平台得到了更好的社交体验。于是，加速了***网用户的流失。
纵观***网发展这么多年，从最初的红极一时到现在的默默无闻，日渐式微。这是一个缓慢的过程，但也是一个必然。原因就在于，用户在成长，***却没有跟上用户成长的速度。而跟不上这个速度的结果就是，迟早会被用户抛弃。
***网前身是校内网。本身同学关系就没有那么亲近。上学时候大家还想着认识一些同学，上上校内。毕业了，同学之间就很少联系了，更没必要上***网了。
***网想做的事，跟腾讯也重复了。我们都有qq微信了，何必还要***网？***网又没有颠覆性的技术、模式，哪里能撼动腾讯？
***忽然被提起的时候才想起曾经辉煌的***网，登录网址去看了一下，***网还在，不过已经变成了直播平台，原来那个熟悉的***网已经消失了。有网友评论说，如今再看***网，就像踏进了切尔诺贝利核泄漏后的废墟现场，这个描述不能更形象。
***网的失败是中国网民的重大损失，之所以说是网民的损失而不是互联网业的损失，是因为互联网业并不缺这么一个阵地，而整整一代网民，却丧失了他们的青春家园和回忆，想想吧，如果老年的时候，***网还在，我们上去看到那些少年之后的留言、情感宣泄、照片、痕迹，会是一种什么样的财富，现在，则完全丧失了。
***网的失败有很多原因，但最主要的原因应该归咎于***网创始人陈一舟。陈一舟也算是个中国互联网圈的牛人，在搜狐时代就曾经拿下中国互联网业的最大一笔融资，3000万美元创办了Chinaren，当时也是个很厉害的学生交友社区，可惜后来被张朝阳给整没了。
陈一舟的长处是善于发现商业机会并迅速进行资本运作使之落地，但短板也很明显，其略显志大才疏，在管理方面和执行力方面不行，导致很多项目都是虎头蛇尾，不能坚持到底，或许陈一舟最好的角色就是当一个投资者吧。与朱啸虎投出了滴滴、ofo这样的明星级企业相比，陈一舟其实是有投资人的天赋和潜质的，且不论其是否真的投资了某些企业，光是历数其这些年经历过大小风口，也足够装起一箩筐了。
从***网的失败可以总结出很多道理，但最浅显的道理还是人一定要有一点坚持和信念，单靠投机是不行的，老去赶风口，即便所有风口都赶上了，也赚不到最大的一把，拿大头的永远是坚持到底的人。
很想听听陈一舟自己是怎么说的。他是怎么评价自己这些年在中国互联网业的经历。经历那么多风口，如果是个职业投资人，现在也该变成首富了吧？现在这种局面其实最尴尬。
我曾经是***网（校内网和5Q网）的资深用户了，从2006年起开始用***网，一直到大学毕业1年后才不怎么玩***网了。
CEO来信君就说一下***网为什么会衰败吧？而Facebook却成为了月活20亿人（2017年7月份数据）的世界性平台。
第一、***网的兴起，确实是因为Facebook从国外带来的模式，王兴当时创业的时候，从国外了解到了Facebook这个社交平台，于是就开始了在国内***。后来因为资金链断裂，融资困难而卖给了陈一舟。其实陈一舟之前也做过ChinaRen这类社交平台，也算是一个行业内人士吧。
但***网并没有起来，也是因为陈一舟将***网包装成国内的Facebook，在美国成功上市后，就不怎么管***网的产品和技术了。
陈一舟热衷投资和炒股，这是行业里都知道的。相比于运营好***网，他更喜欢去做投资。
第二、***网赶上了80后成长的大潮，人们最开始能在网上找到自己实名的小学、初中、高中同学，以及大学同学，还是非常新鲜的事儿，实名这件事，让***网成为了我用它的最初原因。
第三、也正是因为***网联系到的都是同学关系，当人们大学毕业后，便不再使用这个平台，所以Facebook看到了这个问题，最早将校内模式扩展到了社会上***都可以注册的模式。后来国内的校内网也更名成为***网，效仿了Facebook。
不过可惜，中国与美国的国情，以及人际关系还是很不一样的。中国是人情社会，大家交流起来很腼腆，并不喜欢在网上晒自己过多的内容，也不太适应网上的社交模式。但国外不一样，人们很开放，而且人际关系并不那么紧密，于是Facebook成为了陌生人社交的良好平台。
我至今仍然有些照片存在***网上，但偶尔登上去发现产品被改的乱七八糟。而且好多同学的账号都已经不再更新，内容陈旧。所以，***网落寞是因为高管的疏于管理，产品形态的瞎折腾，以及其他社交平台的崛起，比如后来微博火了，再后来我看到微信时，简直就想骂一句，这不就是***网该做的产品吗？
可惜对于陈一舟和***网来说，一切都已经晚了。
***网的问题，不仅仅是商业模式和中国社交媒体竞争激烈的问题，更重要的是人的问题，***网CEO陈一舟并不是一个合格的企业CEO。只有扎克伯克才能带领Facebook成为Facebook ，陈一舟只能让***成为***。
目前***网市值1.45亿美金，而Facebook6300亿美金市值，***市值是Facebook的1/4500。
为什么***没能成为Facebook ？
一、陈一舟的战略格局不行
企业所有的问题到最后都是人的问题，企业不行一定是企业领导人不行，比如联想的问题一定是杨元庆的问题，而***网的问题也是陈一舟的问题。
***网的陈一舟是个聪明人，没有错过任何的市场热点，但聪明的人容易成为机会主义者，所以陈一舟投资了很多公司，有人评价陈一舟，“投资眼光狠毒，但做产品不行”。
因为陈一舟的投机性，***网做了很多产业，但是都是浅尝则之。
***网早就不再做校园社交和sns
团购兴起时成立糯米网，后又便宜卖给百度；
游戏火爆时上线了***游戏，收益颇多；
微信崛起，***网做了私信；
美图大热以后，***网做***软件；
国外Instgram流行做图片社交；
转型互联网金融；现在又开始做直播
陈一舟自己折腾死了***网，每次财报不好看，陈一舟就开始卖投资公司的股份来粉饰***网财报。
二、***网从来没有走出大学
Facebook成立第二年就走出了校园，之后走向世界，但是***网不是，***网主要活跃用户仍旧是大学生。可以说***网从来没有走出大学，大家毕业后就开始远离***网，使用微信和qq。
三、中国激烈的竞争环境
***网作为社交平台面临巨大的竞争，比如面临微信、微博、QQ的挑战，而国外社交除了Twitter就是Facebook，而且二者还存在巨大差异。
四、***网极差的用户体验
***网为了变现无所不用其极。页面广告成灾，每次改版都是一次巨大的舆论反感。到处都是广告，而且还有很多***信息。
总的来说，陈一舟害了***网，你觉得对吗？
到此，以上就是小编对于波士顿二手车的问题就介绍到这了，希望介绍关于波士顿二手车的1点解答对大家有用。
